أظهر الاستطلاع أن غالبية الموظفين الأمريكيين يرغبون الآن في محاسبة الشركات بشكل أكبر من خلال إنشاء صندوق ثروة سيادي للذكاء الاصطناعي، وسط استياء من تزايد عمليات تسريح العمال في قطاع التكنولوجيا رغم ارتفاع أرباح الشركات بشكل عام، بحسب شبكة سي إن بي سي.
ويشير الاستطلاع الوطني الذي أجرته شركة الأبحاث "فيراسيت" وشمل 1690 بالغًا، ونُشر في وقت سابق من هذا الشهر، إلى أن 69% من الأمريكيين يؤيدون الآن "إلزام" شركات الذكاء الاصطناعي بتحويل 50% من أسهمها إلى صندوق ثروة سيادي عام.
وقال بنجامين ليف، الرئيس التنفيذي لشركة "فيراسيت": "ينظر الجمهور إلى صناديق الثروة السيادية للذكاء الاصطناعي كأداة لتوزيع مكاسب صناعة الذكاء الاصطناعي على المجتمع ككل".
في يونيو، اقترح السيناتور بيرني ساندرز قانون صندوق الثروة السيادية للذكاء الاصطناعي الأمريكي، والذي سيمنح، في حال إقراره، الجمهور حصة 50% في أكبر شركات الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة.
وقال ساندرز في بيان الشهر الماضي: "سيضمن هذا القانون استخدام الفوائد الاقتصادية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي لتحسين حياة الجميع، وليس لمجرد زيادة ثراء أثرياء العالم".
وأضاف: "لا يجب أن يُقرر مستقبل الذكاء الاصطناعي ومصير البشرية في الخفاء في وادي السيليكون من قبل مليارديرات يسعون إلى تعظيم سلطتهم وأرباحهم".
وقد أدى تزايد حالات تسريح العمال في قطاع التكنولوجيا بالولايات المتحدة إلى شعور العديد من العاملين بالإحباط والقلق بشأن أمنهم الوظيفي، في ظل استمرار الشركات في زيادة الإنفاق الرأسمالي لتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي.
وذكر البنك في تقرير نُشر الشهر الماضي أن جوزيف بريغز، كبير الاقتصاديين العالميين في غولدمان ساكس، يُقدّر أن أكثر من 9% من القوى العاملة، أو حوالي 15 مليون عامل، قد يفقدون وظائفهم خلال فترة انتقالية مدتها 10 سنوات في مجال الذكاء الاصطناعي.
قال بريجز: "سيكون هذا النوع من الأتمتة وإعادة توزيع الموارد بمثابة صدمة مماثلة لتلك التي شهدناها في أواخر التسعينيات وأوائل الألفية الثانية، وفي فترات أخرى من التغيرات التكنولوجية الكبيرة".
ويضيف تقرير جولدمان ساكس: "لكن بريجز يعتقد أن هذه الخسائر ستكون مؤقتة، نظرًا لتوقعه أن الذكاء الاصطناعي سيخلق العديد من الوظائف الجديدة على المدى الطويل، حتى وإن قضى على الوظائف القائمة".
ويمكن لصناديق الثروة السيادية أن تضطلع بأدوار متعددة في مجال الذكاء الاصطناعي. فبإمكانها قيادة تطوير الذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني من خلال تمويل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي كثيفة رأس المال، والاستحواذ على حصص في شركات الذكاء الاصطناعي، والحصول على حصة من المكاسب الاقتصادية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي لصالح الخزينة العامة، وذلك وفقًا لشركة الأبحاث "ويندفول ترست".
مع ذلك، قد تواجه صناديق الثروة السيادية تحديات في الموازنة بين المصلحة العامة والسباق العالمي لبناء قدرات الذكاء الاصطناعي.
ومع ذلك، قد تواجه صناديق الثروة السيادية تحديات في الموازنة بين المصلحة العامة والسباق العالمي لبناء قدرات الذكاء الاصطناعي.
وأضافت شركة ويندفول تراست: "هناك أيضًا توتر بين التفويض المالي (تحقيق أقصى قدر من العوائد للمواطنين) والتفويض الاستراتيجي (بناء القدرات الوطنية في مجال الذكاء الاصطناعي، والحفاظ على النفوذ على الأنظمة الحدودية)، حيث يمكن أن تتعارض هذه الأهداف عندما يكون أفضل استثمار مالي هو شركة ذكاء اصطناعي أجنبية بدلاً من شركة محلية".
