المال ـ خاص:
كشف المهندس علاء الدين فكرى، رئيس مجلس إدارة «بيتا ايجيبت» للاستثمار العقارى والسياحى، عن نية الشركة تبنى سياسة تأجير جزء من وحدات مشروعها «جولف ريذنس» المقام على مساحة 20 فداناً.
وقال إن الشركة طرحت 5 عمارات سكنية تشتمل على 100 وحدة بنظام الإيجار بالنظر إلى ضرورة تحفيز تلك السياسة خلال المرحلة الحالية والتى تفتقر إليها السوق فى ظل انخفاض العائد الفورى مقارنة بالتملك، لافتاً إلى أن القيمة الاستثمارية واحدة لكل من الآلتين.
وأكد أن الشركة حرصت على تأجير جزء من وحداتها لإعطاء مصداقية للعملاء بوجود الشركة دائماً فى المشروع سواء بوحدات سكنية أو بمقر إدارى لضمان الحفاظ على مصالح العملاء وحسن إدارة المشروع.
ولفت إلى أن أولوية تأجير الوحدات للشركات الاستثمارية والأفراد من الأجانب خاصة مع تراجع رغباتهم فى تملك وحدات سكنية فى ظل حالة عدم الاستقرار الأمنى والسياسى التى تشهدها السوق.
ونفى لجوء الشركة إلى سياسة التأجير نتيجة انخفاض معدلات تسويق المشروع خاصة مع نجاح الشركة فى تسويق %60 من إجمالى وحداته فى العامين الأخيرين.
ويضم كومباوند «جولف ريذنس» 31 عمارة سكنية تشتمل على 500 وحدة بمساحات تبدأ من 135متراً، إضافة إلى خدمات تجارية من مركز تجارى ومسطحات خضراء وناد رياضى واجتماعى ومينى جولف، وتقدر المساحة الإجمالية للخدمات بـ20 ألف متر، وتتخطى القيم البيعية للمشروع 52 مليون جنيه.
وفى سياق متصل قال المهندس مجدى عارف، رئيس مجلس إدارة ايرا للتنمية العمرانية، إن هناك عقبات تحول دون لجوء الشركات العقارية إلى تأجير جزء من وحداتها السكنية خلال هذه الفترة، نظراً لنقص السيولة النقدية المتاحة لدى الشركات وحالة الركود التى خيمت على أداء الشركات ومن ثم صعوبة تأجير الوحدات لطول الفترة الزمنية للحصول على عائد، فضلاً عن ضرورة مناسبة القيمة الإيجارية مع معدلات التضخم المتزايدة والضرائب العقارية على الوحدات السكنية.
وأضاف المهندس طه عبداللطيف، رئيس مجلس إدارة قرطبة للاستثمار العقارى، أن تبنى الشركات التأجير يبدأ من وضع دراسة الجدوى للمشروع لتحديد العائد المتوقع والآليات التسويقية.
ولفت إلى ضرورة توفير حوافز من الدولة لدعم عملية تأجير الوحدات السكنية للحد من المخاطرة.
كشف المهندس علاء الدين فكرى، رئيس مجلس إدارة «بيتا ايجيبت» للاستثمار العقارى والسياحى، عن نية الشركة تبنى سياسة تأجير جزء من وحدات مشروعها «جولف ريذنس» المقام على مساحة 20 فداناً.
 |
| علاء فكرى |
وأكد أن الشركة حرصت على تأجير جزء من وحداتها لإعطاء مصداقية للعملاء بوجود الشركة دائماً فى المشروع سواء بوحدات سكنية أو بمقر إدارى لضمان الحفاظ على مصالح العملاء وحسن إدارة المشروع.
ولفت إلى أن أولوية تأجير الوحدات للشركات الاستثمارية والأفراد من الأجانب خاصة مع تراجع رغباتهم فى تملك وحدات سكنية فى ظل حالة عدم الاستقرار الأمنى والسياسى التى تشهدها السوق.
ونفى لجوء الشركة إلى سياسة التأجير نتيجة انخفاض معدلات تسويق المشروع خاصة مع نجاح الشركة فى تسويق %60 من إجمالى وحداته فى العامين الأخيرين.
ويضم كومباوند «جولف ريذنس» 31 عمارة سكنية تشتمل على 500 وحدة بمساحات تبدأ من 135متراً، إضافة إلى خدمات تجارية من مركز تجارى ومسطحات خضراء وناد رياضى واجتماعى ومينى جولف، وتقدر المساحة الإجمالية للخدمات بـ20 ألف متر، وتتخطى القيم البيعية للمشروع 52 مليون جنيه.
وفى سياق متصل قال المهندس مجدى عارف، رئيس مجلس إدارة ايرا للتنمية العمرانية، إن هناك عقبات تحول دون لجوء الشركات العقارية إلى تأجير جزء من وحداتها السكنية خلال هذه الفترة، نظراً لنقص السيولة النقدية المتاحة لدى الشركات وحالة الركود التى خيمت على أداء الشركات ومن ثم صعوبة تأجير الوحدات لطول الفترة الزمنية للحصول على عائد، فضلاً عن ضرورة مناسبة القيمة الإيجارية مع معدلات التضخم المتزايدة والضرائب العقارية على الوحدات السكنية.
وأضاف المهندس طه عبداللطيف، رئيس مجلس إدارة قرطبة للاستثمار العقارى، أن تبنى الشركات التأجير يبدأ من وضع دراسة الجدوى للمشروع لتحديد العائد المتوقع والآليات التسويقية.
ولفت إلى ضرورة توفير حوافز من الدولة لدعم عملية تأجير الوحدات السكنية للحد من المخاطرة.
