«بنك مصر» يطور نموذج تشغيله لتسريع اتخاذ القرار وتمكين التحول الرقمي

عمرو منصور: التحول الرقمي يحتاج فكر مؤسسي مختلف وليس مجرد رقمنة

الجلسة الأولى لمؤتمر الأهرام للتكنولوجيا المالية والتمويل

خلال الجلسة الأولى لمؤتمر الأهرام للتكنولوجيا المالية والتمويل Fintech & Finance 2026، أكد عمرو منصور، رئيس قطاع التحول الرقمي ببنك مصر، أن تطوير نموذج التشغيل داخل البنك يهدف إلى تسريع عملية اتخاذ القرار وتمكين التحول الرقمي بفكر مؤسسي مختلف.

وقال منصور خلال الجلسة التي أدارها هاني حمدي، العضو المنتدب لشركة "مباش تريد"، بمؤتمر الأهرام للتكنولوجيا المالية والتمويل، إن تغيير نموذج التشغيل كان قرارا صعبا وشجاعا من الإدارة العليا لدعم التحول الرقمي، مشيراً إلى أن المؤسسات الكبيرة التي تضم عشرات الآلاف من الموظفين تواجه تحدياً كبيراً يتمثل في اختلاف رؤى الإدارات تجاه التحول الرقمي. وأوضح أن غياب نموذج تشغيل موحد كان سيحول دون نجاح أي استراتيجية للتحول الرقمي.

وأكد منصور أن الاعتماد على الرقمنة دون تغيير الفكر المؤسسي يؤدي إلى تمكين الفشل، وأن التحول الرقمي الحقيقي يتطلب إتمام العمليات بفكر مختلف وليس مجرد نقل الوضع القائم إلى أنظمة رقمية.
واختتم تصريحاته بالتأكيد على أن نموذج التشغيل السريع يمثل عنصراً أساسياً في تطوير المؤسسات المالية المصرية، مشيراً إلى أن تجربة بنك مصر تمتد أيضاً إلى بنوك حكومية أخرى، في ظل دعم القيادات المؤسسية للتحول الرقمي