أكد شريدهاران، مدير الامتثال بشركة مانيج انجن، أن الامتثال لم يعد وظيفة مركزية منفصلة، بل هو مسؤولية مشتركة تتوزع على جميع فرق العمل داخل المؤسسة، مشددًا على أهمية ترسيخ ثقافة الامتثال كجزء أساسي من أسلوب العمل اليومي.
وأوضح شريدهاران أن دور فرق الامتثال المركزية يتركز في وضع الإطار العام للحوكمة والتوجيه والمتابعة، بينما يجب أن يتم التنفيذ الفعلي داخل الفرق المختلفة، نظرًا لقدرتها على فهم تفاصيل العمليات التجارية بصورة أعمق. وأضاف أن الفرق التشغيلية هي الأقدر على تحديد المخاطر وتصميم الضوابط المناسبة للتعامل معها، مؤكدًا أن الامتثال يقوم في جوهره على مبادئ بسيطة تعتمد على المنطق السليم وإدارة المخاطر.
وأشار ، على هامش مؤتمر عقدته الشركة أمس الثلاثاء، في مقرها الرئيسي بمدينة «تشيناي» الهندية، إلى أن تمكين الفرق وتعريفها بمنهجيات تقييم المخاطر وتصميم الضوابط يسهم في رفع كفاءة الامتثال بشكل أكبر من الاعتماد على حلول مركزية موحدة قد لا تعكس خصوصية كل عملية. وفي هذا السياق، يقتصر دور فريق الامتثال المركزي على وضع نقاط تحقق ومعايير رقابية لقياس مستوى الالتزام وضمان فعاليته.
وشدد مدير الامتثال في مانج إنجن على أهمية توضيح العلاقة المباشرة بين الامتثال ونمو الأعمال، موضحًا أن الالتزام بالمعايير والسياسات يسهم في تعزيز الثقة، وحماية المؤسسة، ودعم قدرتها على تحقيق إيرادات مستدامة. وأضاف أن إدراك الموظفين لهذه العلاقة يحول الامتثال من عبء إداري إلى قيمة مضافة حقيقية.
كما أكد أن نشر الوعي بمفاهيم الامتثال لا يقتصر على القوانين واللوائح، بل يشمل فهم البعد الثقافي والقيمي لها، مشيرًا إلى أن القوانين تنبع من منظومة قيم وثقافة مجتمعية، ويجب أن تنسجم مع ثقافة وقيم المؤسسة لضمان تطبيقها بفاعلية واستدامة.
واختتم شريدهاران تصريحه بتأكيد التزام مانج إنجن للحلول الرقمية بمواصلة بناء بيئة عمل قائمة على الوعي بالامتثال، وتمكين الفرق، وتعزيز ثقافة مؤسسية تدعم النمو والابتكار بثقة ومسؤولية
