نجاح أول «ريتريت للاستراتيجية» في مصر والشرق الأوسط بتنظيم مشترك بين Forefront Consulting و JRNY

أقيمت الفعاليات في رأس سدر خلال الفترة من 25 إلى 27 سبتمبر 2025

© 2025 The Strategy Retreat | All Rights Reserved

اختتمت شركة Forefront Consulting بالتعاون مع JRNY فعاليات أول «ريتريت للاستراتيجية» من نوعه في مصر والشرق الأوسط The Strategy Retreat، والذي انعقد في رأس سدر خلال الفترة من 25 إلى 27 سبتمبر 2025، بمشاركة أكثر من 50 قائدًا وخبيرًا وصانع قرار من كبرى المؤسسات المحلية والإقليمية.

على مدار ثلاثة أيام، عاش المشاركون تجربة فريدة جمعت بين التفكير الاستراتيجي العميق والتفاعل الإنساني الحقيقي، عبر مجموعة من الأنشطة والفعاليات التي هدفت إلى كسر الحواجز، وتسهيل التعارف، وتعزيز التواصل بين القادة التنفيذيين في أجواء غير رسمية جمعت بين الاسترخاء والإبداع على شاطئ البحر الأحمر.

وشهدت فعاليات الريتريت الاستراتيجي إطلاق مساحة خاصة تحت عنوان "مساحة المعرفة"، التي ضمّت أكثر من 20 جلسة تفاعلية قدّمها نخبة من الخبراء والممارسين في مجالات القيادة والتخطيط والتنفيذ.

جاءت هذه الجلسات كمزيج متكامل من التجارب الواقعية والأدوات العملية والرؤى التطبيقية، لتضع بين أيدي المشاركين منهجيات قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم.

تنوّعت موضوعات الجلسات لتعكس أبرز التحديات التي تواجه القادة والمستشارين اليوم، بدءًا من تبنّي التغيير وبناء الاستراتيجية من الداخل، مرورًا بـ توزيع السلطة في التحول المؤسسي وتفعيل مكاتب إدارة الاستراتيجية (SMO)، ووصولًا إلى بناء الشبكات وقصص الاندماجات والاستحواذات ودور الإدارة الوسطى كمترجمين استراتيجيين.

كما تناولت الجلسات أدوات تحليل متقدمة مثل منطق فيرمي وأساليب مونت كارلو لتقدير المجهول، إلى جانب دراسات حالة عملية أبرزها تجربة العبد في تحويل التحديات إلى قرارات استراتيجية، إضافة إلى محاور حول التوسع الإقليمي، الذكاء الاصطناعي في خدمة القيادة، الرقمنة كممكن استراتيجي، الموارد البشرية كمحرّك للتنفيذ، الوعي القيادي، قوة الشركات الصغيرة والمتوسطة، وبناء العلامة الشخصية للمستشارين والمديرين.

ولم تقتصر "مساحة المعرفة" على الجوانب التقنية فقط، بل امتدت لتشمل المهارات التي تمكّن المؤسسات من تفعيل استراتيجياتها فعليًا، مثل مقاومة التغيير، وحل النزاعات، واتخاذ القرار الفعّال.

وفي ختام اليوم الثالث استضاف الريتريت جلسة حوارية مميزة أدارها حازم شريف رئيس تحرير جريدة المال ومستطيف CEO Level Podcast وجمعت بين مدحت العربي الرئيس التنفيذي لمجموعة العربي الدولية للأعمال، وهيثم العبد الرئيس التنفيذي للعمليات بشركة العبد للأغذية.

 

دار النقاش حول مراحل تكوين البيزنس العائلي في مصر، وأبرز التحديات والإنجازات التي شكلت رحلتهم في بناء كيانات صناعية ناجحة، وكيف تمكنت تلك المؤسسات من تحويل التحديات إلى فرص للنمو والاستدامة.

 

وفي ختام التجربة عبر المشاركون عن تقديرهم للمطابع المختلف الريتريت الاستراتيجية الذي أتاح لهم مساحة حقيقية للتفكير المشترك والنقاش الواقعي حول قضايا الاستراتيجية، بعيدا عن النمط التقليدي للمؤتمرات والمداخلات الرسمية.

 

وأشار الحضور إلى أن الريتريت قدم تجربة إنسانية ومهنية متكاملة، حيث تجاوز الشكل المعتاد لتبادل المعلومات، وخلق بيئة طبيعية ومفتوحة أتاحت للجميع الانخراط بصدق وتفاعل غير مسبوق.

 

كما أوضح المشاركون أن هذه التجربة ساعدت في تكوين علاقات شخصية ومهنية أعمق وأكثر استدامة، تتجاوز حدود التعاون العملي لتيني صداقات حقيقية وروابط مبنية على الثقة والمعرفة المتبادلة - وهو ما يعزز فرص نجاح الشراكات المستقبلية ويجعلها أكثر مثانة واستمرارية.

 

وأكد إسلام السعدني، الرئيس التنفيذي ل Forefront Consulting أن الشركة تعمل حاليا على تطوير تجربة «الريتريت» للاستراتيجية السنوي لتصبح حدثا دورنا يجمع القيادات التنفيذية وخبراء الاستراتيجية في مصر بالشراكة مع JRNY بهدف تعميق الحوار حول مفاهيم التخطيط والقياس، وبناء مجتمع مهني قادر على قيادة التغيير في بيئة الأعمال المصرية.