طلعت مصطفى: صناديق الاستثمار العقارية آلية جاذبة لتنشيط السوق (فيديو)

علامات تجارية كبرى في مولات مدينتي تحقق مبيعات 3 أضعاف مثيلاتها

طلعت مصطفى: صناديق الاستثمار العقارية آلية جاذبة لتنشيط السوق (فيديو)
سارة لطفي

سارة لطفي

4:04 م, الثلاثاء, 20 ديسمبر 22

أكد هشام طلعت مصطفى، الرئيس التنفيذي لمجموعة طلعت مصطفى القابضة، أن المجموعة خططت منذ البداية لإيجاد نوع من التفاعل بين توفير كل الخدمات للسكان ووجود قوة شرائية عالية جداً داخل مدن المجموعة، التي وصل تعداد سكانها لنحو 850 ألف نسمة.

ولفت إلى أن ذلك أدى تنوع المنتجات وتحقيق عوائد دورية مرتفعة لأي صناديق عقارية تستثمر داخل مدن المجموعة”.

وأوضح هشام طلعت بمناسبة “إطلاق صندوق استثمار مصر العقاري 1″، أن المجموعة تعمل على تطوير مدن عمرانية متكاملة توفر كل الخدمات التي يحتاجها السكان على أعلى مستوى، وتتميز مدن المجموعة بتواجد قوة شرائية مرتفعة جدًا.

علامات تجارية شهيرة

وأشار إلى أن بعض العلامات التجارية التي افتتحت فروعاً مؤخراً لها داخل أوبن إير مول بمدينتي تحقق مبيعات تصل الى 3 أضعاف المحققة في فروعها بالمولات الأخرى.

وأكد على أهمية إطلاق “صندوق استثمار مصر العقاري 1” ، لإتاحة آليات استثمار جاذبة ومتنوعة ، مضيفاً أن هذا الصندوق سيحدث نقلة نوعية في وسائل التمويل المتاحة داخل السوق العقاري .

ولفت في هذا الصدد إلى أن السوق السعودية تضم صناديق استثمار عقارية عديدة برؤوس أموال تصل إلى 3 مليارات دولار، معرباً عن أمله أن تنجح السوق المصرية في إطلاق صناديق مماثلة خلال الفترة المقبلة تتيح أدوات مالية متنوعة أمام المستثمرين مما يسهم في تنشيط السوق العقاري.

صندوق استثمار عقاري

وأطلق بنك مصر بالشراكة مع كلٍ من بنك القاهرة، وشركتا مصر القابضة للتأمين، وأليانز للتأمين، صندوق استثمار عقاري تحت اسم “صندوق استثمار مصر العقاري1″؛ يستهدف الاستثمار في الأصول التجارية ذات العائد الدوري، مما يتيح آلية للراغبين في الاستثمار العقاري وتحقيق عوائد جيدة، وتوزيع المخاطر على عدة عقارات مملوكة للصندوق.

ونجح الصندوق في إبرام أولى صفقاته بشراء أصول تجارية من الشركة العربية للمشروعات والتطوير العمراني، إحدى شركات مجموعة طلعت مصطفى القابضة، بمشروعي الرحاب ومدينتي، واللذان يتميزان بقوة شرائية عالية ومعدل نمو مستمر بما يتماشى مع مستهدفات الصندوق في تحقيق عوائد دورية مرتفعة للمساهمين.

لينك الفيديو: