كشف أحمد مصطفى رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة للغزل والنسيج عن تفاصيل تخلص كافة الشركات التابعة من الأعباء والمديونيات بشكل مركزى لتبدأ العمل وفق مخطط التطوير والدمج لتصل إلى 9 شركات بدلا من 32 شركة.
وأضاف أنه تم إسقاط عدة مديونيات فى الفترة الأخيرة مقابل أراضٍ وأصول تابعة، منها 10.4 مليار جنيه لبنك الاستثمار القومى، و4.3 مليار جنيه لهيئة التأمينات الاجتماعية، و2 مليار جنيه للبترول والكهرباء، لافتا إلى أنه بتلك الخطوة تتحرر كافة الشركات التابعة من أعباء المديونيات المتراكمة والتاريخية.
وأكد انه جارى استغلال قطعتين أرض بنظام الشراكة مع هيئة المجتمعات العمرانية على ترعة المحمودية، وأخرى بمنطقة السيوف فى الإسكندرية، ضمن مخطط التعاون مع المجتمعات العمرانية للاستثمار والتطوير العقارى والاستفادة من العوائد الاستثمارية لتلك المشروعات.
وفى سياق آخر أكد مصطفى أنه تم تكليف الشركات التابعة لبحث آليات للتوافق مع الاشتراطات الدولية والحصول على الرخص المطلوبة لتلبية احتياجات السوق المحلية والأجنبية والتى تتطلب مواصفات فنية فى الخيوط والغزل والنسيج.
وتابع أن شركة التسويق التى تم تأسيسها هى التى تتولى الترويج للمنتجات إضافة إلى أنها ستقود طبيعة عمل الشركات المنتجة وتحديد أولويات الطلبات الإنتاجية لعدم تكرار أى أخطاء تؤدى إلى تراكم البضائع دون تسويق.
وذكر أنه من المخطط افتتاح اكبر مصنع للغزل والنسيج فى العالم فى اكتوبر 2022، ضمن مخطط تطوير صناعة الغزل والنسيج بتكلفة تتجاوز 21 مليار جنيه، ويقام «غزل 1» على مساحة 62.5 ألف متر ليضم 182 ألف «مردن»، بطاقة إنتاجية نحو 30 طن / يوم من الغزول الرفيعة والسميكة، وأعمال التطوير وإعادة تأهيل مصنعى 4 و6 بشركة غزل المحلة.
واعتمدت الجمعية العامة للشركة القابضة الموازنة التقديرية للعام المالى 2020/ 2021، حيث تستهدف القوائم المجمعة زيادة إجمالى الإيرادات إلى 4.6 مليار جنيه بنسبة %15 عن المحقق فعليا فى 2018/ 2019، وتقليص الخسائر إلى 2.3 مليار جنيه مقابل 2.9 مليار جنيه فى عام 2018/ 2019.
وأشار تقرير مجلس الإدارة، الذى استعرضه الدكتور أحمد مصطفى رئيس الشركة القابضة إلى الموقف الحالى لخطة التطوير وإعادة الهيكلة للشركات التابعة، وأحد محاورها تحديث الماكينات والمعدات من خلال نحو 50 مناقصة بقيمة إجمالية 540 مليون يورو وتم الانتهاء من ترسية مناقصات حتى الآن على توريد ماكينات بقيمة 450 مليون يورو.