أحمد هيكل: «القلعة» تخطط لضخ 10 مليارات جنيه خلال عامين

قال إنه يرحب بالتعاون مع «السيادى»

أحمد هيكل: «القلعة» تخطط لضخ 10 مليارات جنيه خلال عامين
مصطفى طلعت

مصطفى طلعت

10:32 ص, الأحد, 1 مارس 20

تخطط مجموعة «القلعة» القابضة لضخ 10 مليارات جنيه استثمارات فى الشركات المملوكة لها خلال عامين، وذلك عن طريق الموارد الذاتية.

أكد الدكتور أحمد هيكل، مؤسس ورئيس مجلس إدارة المجموعة، أنه ليس من المنتظر التوسع خلال هذه الفترة فى تدشين شركات بقطاعات جديدة.

جاء ذلك خلال حلقة نقاشية حضرها «هيكل» أمس، على هامش زيارته لجناح شركة جلاس روك للعزل بمعرض صناعات الحديد والصلب فى نسخته الحادية عشر، والمقام بمركز القاهرة الدولى للمعارض.

نستهدف تعظيم العائد فى قطاعات رئيسية

وكشف عن أن الاستثمارات المقبلة تأتى فى إطار تعظيم العائد والوصول للطاقة القصوى فى الاستثمارات المملوكة فى مجالات متعددة واستراتيجية، وتتضمن زيادة الطاقة الإنتاجية لشركة المصرية للتكرير بحوالى 1.2 مليون طن، لتصل إلى 6 ملايين طن.

وأوضح رئيس مجموعة القلعة القابضة للاستثمارات، أن الخطة تتضمن التوسع فى قطاع اللوجستيات، وداخل 2000 فدان مملوكة لشركة مزارع دينا، مع شراء 1200 رأس ماشية بهدف التوسع فى مجال التصنيع الزراعي، وإضافة أراض جديدة لمحفظة الشركة، ووضع برنامج ضخم لرفع إنتاجية الفدان.

واستعرض «هيكل» استثمارات المجموعة خارج مصر، وتتمثل فى شركة للنقل النهرى ومصنع أسمنت يجرى حالياً زيادة طاقته الإنتاجية فى السودان، فضلاً عن شركة لتصنيع الذهب فى أثيوبيا.

وأشار إلى أن المجموعة نجحت فى بناء وتطوير شركات وقطاعات كثيرة على مدار الـ 15 سنة الماضية ، والهدف فى الوقت الحالى هو تعظيم العائد فى القطاعات الرئيسية، وهى الطاقة، والبنية الأساسية، والتعدين، والأسمنت، والزراعة، والتصنيع، والنقل النهري، واللوجستيات .

ولفت إلى أن الشركات المملوكة للمجموعة بها 100 فرصة استثمار على الأقل جارى تعظيمها، ونرحب بالتعاون مع الصندوق السيادي.

وأكد أن المجموعة نجحت فى تأسيس 28 شركة من الصفر، بالإضافة لشراء وتطوير 24 شركة أخرى، وبصورة ذاتية ساهم هيكل فى إنشاء 5 شركات أهمها المجموعة المالية هيرميس القابضة، وراية القابضة، بإجمالى يصل إلى 57 كياناً .

وأوضح «هيكل» أن عدد المصانع التى تم بناؤها من الصفر يتراوح بين 12 و15 مصنعاً، فضلاً عن استثمارات فى القطاع المالى غير المصرفى الشمولي، مثل شركة تنمية للتمويل متناهى الصغر، وشركة جراندفيو للاستثمار فى الشركات الصغيرة والمتوسطة مثل دايس للملابس، وفى قطاع اللوجستيات والنقل النهرى ، فضلاً عن حصة فى الشركة المصرية للتكرير.

وأكد أن أحد المحاور الرئيسية لاستراتيجية القلعة منذ التأسيس تتمثل فى ترشيد الطاقة والمياه، لأن استهلاك مصر من الطاقة لكل دولار من الدخل القومى مرتفع للغاية، فضلا عن محور مهم للغاية وهو التوطين، والتصنيع المحلي، وبدائل الاستيراد، ومحور التصدير.

أدارت الحلقة النقاشية غادة حمودة ، الرئيس التنفيذى لقطاعات الاستدامة والتسويق بالمجموعة، بحضور أحمد عبد الواحد، الرئيس التنفيذى لشركة جلاس روك للعزل الحراري، وسامح الجندي، مدير المصنع، وأحمد حسان، رئيس القطاع التجاري، وأمجد يوسف، المدير المالي.